为深入推进我校“大学习、大讨论、大总结、大反思、大谋划、大实践”活动，11月15日，校党委书记赵天杰赴新疆医科大学第一附属医院，就医院“六大活动”开展情况进行调研督促指导。

校党委常委，第一附属医院党委书记王爱民围绕医院党建工作、人才队伍建设、医疗健康服务等方面，汇报了医院开展“六大活动”的具体情况。她说，第一附属医院以贯彻落实“六大活动”为契机，坚持问题导向、目标导向、效果导向，通过深入查摆问题，反复思考讨论，发现班子成员存在政治站位不高、工作作风不硬和党员先锋模范作用发挥不充分等问题，全面查找各部门、各科室在服务临床、服务患者工作中存在的不足和短板，大家反复认真讨论，深刻总结反思，系统谋划医院未来发展方向，推动“六大活动”在第一附属医院走深走实。

第一附属医院领导班子成员围绕“六大活动”分别作了发言，大家结合自身工作岗位，围绕院区规划、医院管理、医疗服务、科研创新、人才培养、学科建设和学生管理等，围绕班子成员存在的破解难题的能力有待提高、统筹推动改革发展稳定的效率低下等干部队伍建设存在的突出问题，全面对标对表，反思不足，做好谋划，把问题转化为工作前进的动力，把“六大活动”付诸于具体实践中，为医院的高质量发展提质增效。

赵天杰对第一附属医院开展“六大活动”取得的成效给予肯定。他说，校党委在学校处级以上干部和机关干部中深入开展“六大活动”，就是要坚持问题导向、目标导向、效果导向，查找工作中存在的短板和不足，深刻总结反思，科学谋划未来。新疆医科大学第一附属医院作为自治区医疗系统的主力军，承担着服务全疆人民群众生命健康的重要职责，医院要抢抓共建“一带一路”发展机遇，增强忧患意识、竞争意识，紧跟社会发展大局，满足社会需求。医院要深入开展“六大活动”，广大干部职工要在深化学习、认真讨论、系统总结、深刻反思、长远谋划、勇于实践上下功夫，加强党员干部自身能力水平建设，形成重实干、敢担当、善作为的新风正气，推动“六大活动”向纵深不断推进。

赵天杰强调，一是要持续对标对表，总结查找不足。要按照校党委“六大活动”的具体要求，结合自身岗位的职责定位和人民群众对医疗服务的满意程度，剖根问底查摆问题，深入反思原因，总结经验不足，守正创新，以刀刃向内的勇气和决心，强化“效”的意识，全面提升医院的医疗质量、服务效率、运营质效、管理效能和群众满意度。二是要统一思想认识，凝聚思想共识。要全面审视认识目前医院在管理、医疗、科研、临床教学等方面的问题，积极寻找漏洞发现不足，做好巡诊把脉，深入凝聚共识，形成正确的思路、方向和目标，达到主观认识与客观实际相统一，绵绵用力、久久为功，不断推进医院高质量发展。三是善当“问号干部”，坚持与时俱进。在开展“六大活动”过程中，要有“不待扬鞭自奋蹄”的自觉性和主动性，勤于思考不断动脑，争当“问号干部”，寓思于行、寓思于心，从自身找原因，搞清楚问题症结在哪里，弄明白解决路径在哪里，与时俱进，开拓创新，真练就本领，练就真本领。四是要付诸具体实践，真干实干大干。开展“六大活动”就是落实到具体行动中，要把“六大活动”与个人学习、工作实际结合起来，认真讨论反思，总结查摆不足，全方位谋划未来发展，以真抓实干的奋斗姿态，牢记“精”的意识，突出工作的精准、精确、精细、精致、精美、精心。聚焦人民医疗健康需求，培养优秀医学人才，持续提高医疗卫生服务质量和水平，努力增进各族人民健康福祉，为建设健康新疆做出新医贡献。

党政办，第一附属医院全体领导班子成员和医院副处级以上干部参加会议。

来源｜党委宣传部

图文｜董兵

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