12月14日

新疆医科大学召开人才队伍建设工作推进会

9位代表在会上作了交流发言

单位代表发言摘录

王爱民校党委常委、第一附属医院党委书记

实施健康中国战略，关键在人才。第一附属医院将继续加大高层次高水平人才的引进力度，探索实施高层次人才年薪制、项目工资制，积极推进人才队伍建设，在选拔医院学科带头人的基础上，培养一批自治区、国家级领军人才、战略科学家。通过实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把更多优秀人才汇集到事业发展中来。

韩荣附属中医医院党委书记

附属中医医院党委将继续为骨干人才施展才华、实现人生理想搭建舞台，为引进一流的尖端人才筑巢，积极为想干事、能干事、干成事的人才提供机会。要抓住学科带头人这一“关键少数”，强化科室主任的育人责任，分类培育支持人才发展，激发人才自我成长的内驱力，把医院管理与人才实现自我价值相统一，让人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

关亚群基础医学院院长

东风劲吹千帆举，策马扬鞭正当时。基础医学院将根据学科发展规划，坚持引才与盘活现有人才相结合，拓宽人才引进渠道，坚持“刚性”引才和“柔性”引智并举，吸引更多愿意投身于“一带一路”核心区建设，施展其理想抱负的青年才俊加入到新疆医科大学的建设大军中来。强化服务意识，实现人才成长和学院发展同行共进，在建设高水平人才队伍的征程上砥砺前行。

张学良医学工程技术学院院长

人才强则国家强。医学工程技术学院要按照“引才、留才、用才”的人才机制和“引得来、留得住、用得好、培育强”的人才工作目标，继续加大高层次人才的引进力度，重点在紧缺专业如电子、计算机类、数据分析等专业上下功夫，加强学科平台建设，壮大学科团队，继续有计划的支持青年教师在职提高学历层次，及时做好对新技术人才需求的储备，用良性的人才激励机制、奖惩机制、退出机制、淘汰机制，在全校形成“人人渴望人才、人人珍惜人才、人人厚爱人才”的良好氛围。

人才代表发言摘录

人才支撑发展，发展孕育人才。我们在积极引进高层次人才的同时，要给予本土培养的博士后、博士等高层次人才更多的培养、对外交流机会，感情留人、平台留人、位置留人、收入留人。创建良好的科研发展环境。找好苗子，重点培养，理清目前人才储备情况，为其量身定制培养计划和奋斗目标，留住一个，就要产出一个。要打破人才评价标准“一刀切”，为教学科研突出贡献人才开辟晋升新渠道，进一步优化考核机制，杜绝有了位置，就躺平的现象。

“百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先”。作为青年专业技术工作者，最重要的是树立正确的世界观、人生观、价值观，有情怀、有德行、有坚韧的品质。在这个国以才立，政以才治，业以才兴的新时代，我们唯有奋楫前行，勇做英才，加入大学高质量发展的合奏，融入中华民族伟大复兴追梦的洪流。

学校高质量发展需要各类、各层次人才的支撑。但是人才不是选出来的，而是在激烈竞争过程中产生的。要引进人才，也要用好本地人才。把学术型人才、技能型人才和管理型人才分类管理，评价机制区别对待，形成完整创新的人才管理体系，以适应新时代高质量发展的重大挑战。

去年入职以来，我的感受是，学校的教学工作水平已经很高，并不比很多内地高校差。科研工作我们还有较大的提升空间，科研平台已经非常先进了，学校还在加大投入。对于生活待遇及其落实方面，我感到非常满意，希望学校加大对外宣传，让更多人才了解新疆医科大学是可以施展才华、有很好发展的地方。

作为新时代后勤人，面对新机遇新挑战新要求，我们将始终围绕学校重点工作和中心工作，以提供高质量高水平服务为主线，正视问题和不足，在学中干、在干中学，努力打造一支具有敬业精神、创新精神、工匠精神、团队精神、甘于奉献的工勤人才队伍，为学校高质量发展提供动力来源和坚强保障。

来 源：宣传部

责 编：余 淼、董 兵

审 核：辛 萍